Stratēģiska lēmumu pieņemšana ir kursa sastādīšanas process, kura pamatā ir ilgtermiņa mērķi un ilgtermiņa redzējums. Precizējot sava uzņēmuma kopējo mērķu sasniegšanu, jums būs iespēja saskaņot savus īstermiņa plānus ar šo dziļāko un plašāko misiju - piešķirot operācijām skaidrību un konsekvenci.
Padoms
Stratēģiska lēmumu pieņemšana saskaņo īstermiņa mērķus ar ilgtermiņa mērķiem un misiju, kas nosaka jūsu uzņēmuma kopējo mērķi. Īsāka termiņa mērķi tiek izteikti skaitļos izsakāmos atskaites punktos, kas dod jums iespēju novērtēt savus panākumus un jūsu redzējuma ievērošanu.
Misija un vīzija
Stratēģisko lēmumu pieņemšanai jāsākas ar skaidru priekšstatu par jūsu uzņēmuma misiju un redzējumu - iemesliem, kāpēc jūs pastāvat kā bizness. Jūsu bizness var būt veltīts vides risinājumu nodrošināšanai, vai arī jūs vienkārši vēlaties nopelnīt pēc iespējas vairāk naudas. Katrā ziņā, ja jūs zināt, ko vēlaties ilgtermiņā, jums būs labākas iespējas šos mērķus un principus iekļaut ikdienas lēmumos. Sāciet ar savas misijas un redzējuma uzrakstīšanu.
Šis apgalvojums var būt tik vienkāršs vai sarežģīts, cik vēlaties, atkarībā no formalitātes pakāpes, kuru izmantojat ikdienas biznesa lēmumos, vadot savu uzņēmumu. Pat ja jūsu misija ir tikai viens teikums - šī teikuma pārdomāšana un formulēšana palīdzēs jums labāk izprast vēlamo. Šī rakstiskā paziņojuma saņemšana arī ļaus jums paziņot savu ilgtermiņa redzējumu saviem darbiniekiem un citām ieinteresētajām personām, lai viņus iekļautu pieņemtajos stratēģiskajos lēmumos.
Ilgtermiņa mērķi
Ilgtermiņa mērķi ir konkrēts jūsu misijas un redzējuma iemiesojums. Vīzija ir ideja, un ilgtermiņa mērķi ir izpausme tam, kā šīs idejas spēlē - ar atskaites punktiem un reālās pasaules mērķiem. Šie mērķi ir izšķiroši stratēģisko lēmumu pieņemšanas procesā, jo tie nosaka jūsu izvēli un sniedz izmērāmus un skaitļos izsakāmus veidus, kā novērtēt, vai jūs veiksmīgi saskaņojat sava uzņēmuma virzību ar vērtībām, kuras esat formulējis sava biznesa vadīšanai.
Ja jūsu bizness izstrādā videi draudzīgas tehnoloģijas, jūs varētu izvirzīt ilgtermiņa mērķi - piecu gadu laikā vēlēties būt neitrālam ogleklim. Paturot prātā šo mērķi, jūs tad pieņemsiet stratēģiskus lēmumus, kuru mērķis ir samazināt oglekļa dioksīda emisiju tajā laikā.
Īstermiņa mērķi
Koncentrējoties uz īstermiņa mērķiem un lēmumiem, kas attiecas uz ikdienas aktivitātēm un jautājumiem, ir viegli aizmirst stratēģisko lēmumu pieņemšanas procesu. Īstermiņa mērķi un lēmumi parasti ir saistīti ar tūlītējām vajadzībām, piemēram, naudas plūsmas uzlabošanu, lai jūs varētu segt nenomaksātos rēķinus. Neskatoties uz šo mērķu steidzamību un steidzamību, jūsu stratēģisko lēmumu pieņemšanas procesam joprojām vajadzētu ļaut jums skatīties gan uz savu redzējumu, gan uz jūsu ilgtermiņa mērķiem.
Ja jūsu vērtības ir vērstas uz ilgtspējību un jūsu uzņēmuma oficiālais uzņēmuma automobilis iet bojā, tas vairāk atbilstu jūsu misijai finansēt degvielu taupošu aizstājēju, nevis nopirkt lētu gāzes džezeru.
