Daudzi uzņēmēji ir satraukti, lai tirgū parādītu jaunu biznesa koncepciju. Tomēr daži cilvēki dod priekšroku mazāk riskantai iespējai atvērt uzņēmumu ar izveidotu un veiksmīgu zīmolu. Personām, kuras uztrauc iespējas zaudēt naudu jaunā uzņēmējdarbībā, franšīze var šķist pievilcīga alternatīva tradicionālajam uzņēmējdarbības uzsākšanas procesam.
Padoms
Franšīzes devējs ir "mentors", kurš veido un pārvalda biznesa modeli. Franšīzes ņēmējs ir atbildīgs par ikdienas darbībām. Viņa vada biznesu ar franšīzes zīmolu.
Kas ir franšīze?
Franšīze ir uzņēmējdarbības vienošanās, kurā uzņēmuma īpašnieks licencē tiesības izmantot cita uzņēmuma biznesa sistēmu, vārdu vai nosaukumus, logotipus un preču zīmes. Parasti indivīds vai uzņēmums maksā sākotnējo franšīzes maksu uzņēmumam, kam pieder franšīze, kā arī regulārus autoratlīdzības maksājumus par sistēmas un intelektuālā īpašuma turpmāku izmantošanu.
Daži no pazīstamākajiem zīmoliem valstī darbojas pēc franšīzes modeļa. Tie ietver restorānus, frizētavas, mazumtirgotājus un automobiļu veikalus. Zīmola atpazīstamības dēļ daudzi cilvēki jūtas ērtāk, atverot franšīzes biznesu, nekā cenšoties attīstīties.
Franšīzes piemērs darbībā
Jennifer Dunsworth ir 50 gadus veca, dzīvo mazā koledžas pilsētā un strādā par administratīvo asistentu vienā no skolas nodaļām, darbu, kuru viņa ir strādājusi pēdējos 25 gadus. Budžeta samazinājums ir uz redzesloka, un Dženiferei tiek piedāvāta priekšlaicīgas pensionēšanās pakete. Viņa nolemj to pieņemt, taču nejūtas gatava pilnībā atteikties no darbaspēka.
Viņa nolemj izpētīt sava biznesa uzsākšanu. Dženifera vienmēr ir bijusi laba pavāre un interesējas par to, vai varētu atrasties veselīgu gatavotu ēdienu tirgus, ko varētu paņemt vai nogādāt studentiem un mācībspēkiem. Dženifera sāk veikt dažus pētījumus, bet ātri neuztraucas: Pārtikas uzņēmumus var būt grūti izveidot, un nav panākumu garantijas. Viņa saprot, ka varētu ātri zaudēt ievērojamu pensijas uzkrājumu daļu, ko viņa nevar atļauties darīt.
Draugs, kurš zina par Dženiferas likteni, nāk pie viņas ar domu: Ir veiksmīgs maltīšu piegādes un sagatavošanas pakalpojums, kas piedāvā franšīzes iespējas. Viņi nodrošina pilnīgu apmācību, palīdz franšīzes ņēmējiem atrast labu uzņēmējdarbības vietu, risina sarunas ar pārdevējiem par cenu noteikšanu, izstrādā jaunas receptes un sniedz mārketinga, reklāmas un sabiedrisko attiecību atbalstu.
Dženifera pēta uzņēmumu un uzskata, ka tas ir cienījams. Turklāt citiem franšīzes ņēmējiem klājas labi. Viņa ķeras klāt, samaksā sākuma maksu un dodas uz Kaliforniju, lai piedalītos trīs nedēļu apmācības programmā. Pārstāvis no uzņēmuma apmeklē Dženiferu savā dzimtajā pilsētā un strādā ar viņu, lai nodrošinātu komerciālu virtuvi. Četru mēnešu laikā Dženiferas bizness ir izveidots un darbojas.
Franšīzes devējs pret franšīzes ņēmēju?
Atšķirība starp franšīzes devēju un franšīzes ņēmēju ir līdzīga licenciātam, licenciāra atšķirība - tās ir divas puses ar atšķirīgu amatu, īpašumtiesībām un pienākumiem. Devējs pieder zīmolu, zīmola preču zīmes un nosaka noteikumus par licencēšanas franšīzes ņēmēju, lai izmantotu šo zīmolu, un tās preču zīmes. Franšīzes darbojas uzņēmējdarbību saskaņā ar franšīzes zīmolu.
Kādi ir franšīzes devēja pienākumi?
Franšīzes devējam ir daudz pienākumu pret savu franšīzes ņēmēju:
- Attīstīt biznesa koncepciju , zīmolu, plānu un procesus. Turpina pārskatīt un pilnveidot šos procesus uzņēmuma darbības laikā.
- Creating logotipus, preču zīmes un citas īpašumtiesības grafiku un saturu.
- Franšīzes ņēmēju un viņu darbinieku sākotnējās un pastāvīgās apmācības programmu vadīšana .
- Nodrošinot mārketinga, reklāmas un sabiedrisko attiecību atbalsts. Kooperatīvās reklāmas un reklāmas iespēju koordinēšana.
- Pētot un izstrādājot jaunus produktus un pakalpojumus, kurus var pārdot ar franšīzes ņēmēju starpniecību.
- Attīstīt attiecības ar pārdevējiem un piegādātājiem.
Kādi ir franšīzes ņēmēja pienākumi?
Paredzams, ka franšīzes ņēmējs uzņemsies atbildību par ikdienas uzņēmējdarbību:
- Personāla pieņemšana un atlaišana .
- Jauna personāla apmācība .
- Pārvaldīšana finanses un kontus , kas ietver tikšanās algu un maksājot rēķinus.
- Produktu un pakalpojumu pārdošana .
- Nodrošinot kvalitātes kontroli .
- Iesaistīšanās mārketinga un reklāmas aktivitātēs.
- Uzņēmuma fiziskās struktūras noma un uzturēšana.
Kādi ir franšīzes ieguvumi franšīzes ņēmējiem?
Franšīzes priekšrocības ir daudzas, it īpaši pirmo reizi strādājošiem uzņēmumiem, kuri ir noraizējušies par pareizu lēmumu pieņemšanu plaukstoša uzņēmuma attīstībā. Tā kā franšīzes ņēmējs strādā ar izveidotu zīmolu un biznesa plānu, viņš vai viņa, visticamāk, nepieļaus iesācēju kļūdas, kas varētu sabotēt biznesu. Turklāt potenciālie klienti, visticamāk, patronizēs biznesu, kad atpazīs zīmolu.
Izmantojot franšīzi, franšīzes devējs uzņemas atbildību par produktu izpēti un izstrādi, pārdevēju sarunām un mārketinga un reklāmas kampaņu izstrādi. Tas atbrīvo franšīzes ņēmēju strādāt tieši ar saviem klientiem un darbiniekiem.
Daži franšīzes devēji piedāvā palīdzību finansēšanā , tāpēc franšīzes ņēmējam nav jāatrod kapitāls no ārējiem avotiem. Dažos gadījumos _, _ ir iespējams kādam nopirkt biznesu apgabalā, kurā viņa ir ieinteresēta, bet nav reālas pieredzes. Piemēram, kādam, kas nav kosmetologs, var būt iespēja iegādāties frizūru veidošanas franšīzi ar nosacījumu, ka viņš nolīga pieredzējušu vadītāju un pilnībā licencētu personālu.
Kādi ir franšīzes ieguvumi franšīzes devējiem?
Atšķirībā no ķēdes uzņēmumiem, kuros vienam indivīdam vai korporācijai pieder vairākas uzņēmējdarbības vietas, franšīzes devējs nav atbildīgs par ikdienas franšīzes vadību. Viņi pelna savu naudu, izmantojot franšīzes maksu, ko franšīzes ņēmēji maksā, lai piekļūtu centrālajām sistēmām un zīmola nosaukumam. Franšīzes devējs_s_ var radīt ievērojamus ienākumus, licencējot savu zīmolu un biznesa plānu neatkarīgām franšīzēm.
Kādas ir franšīzes kā uzņēmuma īpašnieka negatīvās puses?
Lai gan franšīzei ir savas priekšrocības, īpaši uzņēmējiem, kuri izvēlas samazināt risku, šis uzņēmējdarbības veids nav piemērots visiem. Daži uzņēmumu īpašnieki vēlas lielāku brīvību, nekā franšīzes līgumi bieži pieļauj. Piemēram, franšīze nav laba izvēle uzņēmējam, kuram ir ļoti specifisks redzējums par uzņēmumu, kuru viņi vēlas izveidot. Franšīzes izmanto esošo, veiksmīgo biznesa plānu, kas pieder citam uzņēmumam.
Franšīzes ņēmējiem parasti ir ierobežoti arī to produktu un pakalpojumu veidi, kurus viņi var piedāvāt klientiem, kā arī spēja iegūt izejvielas, sastāvdaļas, gatavos produktus un reklāmas priekšmetus. Daudzos gadījumos franšīzes ņēmējam būs jāpērk preces tieši no franšīzes devēja vai no franšīzes devēja sniegta apstiprinātu pārdevēju saraksta. Dažiem cilvēkiem tas šķiet pārāk ierobežojoši. Atcerieties, ka franšīzes ņēmējiem jāmaksā franšīzes devējam honorārs , kas laika gaitā var palielināties. Tas var ietvert franšīzes ņēmēja peļņu.
Ja nacionālais zīmols nodara kaitējumu reputācijai, franšīzes ņēmēja bizness var zaudēt klientus un ienākumus.
Vai franšīzes devējiem ir kādas negatīvas puses?
Lai gan šķiet, ka franšīzes devējiem ir izdevīgāki darījumi, viņi uztic savu zīmolu cilvēkiem, kuri bieži ir svešinieki. Franšīzes ņēmējs, kas neatbilst uzņēmuma standartiem vai rada publisku skandālu, var kaitēt visam zīmolam. Franšīzes ņēmēju atlase, apmācība un atbalstīšana pati par sevi kļūst par biznesu. Tas varētu novirzīt franšīzes devēju no sava biznesa, pieņemot, ka viņš papildus darbam ar franšīzes veikaliem joprojām darbojas tieši patērētāju uzņēmumā.
Franšīzes ņēmēji, kas nolemj pārtraukt attiecības ar franšīzi vai var turpināt izmantot intelektuālo īpašumu, pārkāpjot līguma izbeigšanu. Tas var radīt juridiskas galvassāpes franšīzes devējam.
Visbeidzot, tā kā daži franšīzes ņēmēji nekad faktiski nav strādājuši savā franšīzes nozarē, franšīzes devējam ir jāparedz ievērojama mācību līkne. Tas var ietekmēt franšīzes panākumus, kā arī tās atbilstību nozares un normatīvajiem standartiem.
