Organizācijas tiek veidotas īpašos veidos, kā sasniegt dažādus mērķus, un organizācijas struktūra var palīdzēt vai kavēt tās virzību uz šo mērķu sasniegšanu. Lielas un mazas organizācijas var sasniegt lielāku pārdošanas apjomu un citu peļņu, pareizi saskaņojot savas vajadzības ar struktūru, kuru tās izmanto darbībai. Ir trīs galvenie organizatoriskās struktūras veidi: funkcionālā struktūra, dalītā struktūra un abu maisījums, ko sauc par matricas struktūru.
Organizācijas funkcionālā struktūra
Funkcionālā struktūra ir izveidota tā, lai katra organizācijas daļa tiktu sagrupēta atbilstoši tās mērķim. Piemēram, šāda veida organizācijā var būt mārketinga nodaļa, pārdošanas nodaļa un ražošanas nodaļa. Funkcionālā struktūra ļoti labi darbojas mazajiem uzņēmumiem, kuros katrs departaments var paļauties uz savu darbinieku talantu un zināšanām un pats sevi atbalstīt.
Tomēr viens no funkcionālās struktūras trūkumiem ir tas, ka koordināciju un komunikāciju starp nodaļām var ierobežot ar organizatoriskajām robežām, kad dažādie departamenti strādā atsevišķi.
Organizācijas dalītā struktūra
Sadalīto struktūru parasti izmanto lielākos uzņēmumos, kas darbojas plašā ģeogrāfiskā apgabalā vai kuriem jumta grupā ir atsevišķas mazākas organizācijas, lai aptvertu dažāda veida produktus vai tirgus teritorijas. Piemēram, tagad nedarbojies Tecumseh Products Company tika organizēts dalīti - ar nelielu dzinēju nodaļu, kompresoru nodaļu, detaļu nodaļu un sadalījumu katram ģeogrāfiskajam apgabalam, lai risinātu īpašas vajadzības.
Šīs struktūras priekšrocība ir tā, ka vajadzības var apmierināt ātrāk un precīzāk, jo katra nodaļa var darboties vairāk vai mazāk neatkarīgi no pārējām uzņēmuma nodaļām. Tomēr sadalīšanas kārtība var būt arī apgrūtinoša, jo komunikācija tiek kavēta, jo dažādu nodaļu darbinieki nestrādā kopā. Sadalījuma struktūra ir dārga tās lieluma un apjoma dēļ. Mazie uzņēmumi var izmantot sadalītu struktūru mazākā mērogā, piemēram, dažādos birojos dažādās pilsētas daļās vai norīkot dažādas pārdošanas komandas dažādu ģeogrāfisko apgabalu apstrādei.
Organizācijas matricas struktūra
Trešais galvenais organizācijas struktūras veids, ko sauc par matricas struktūru, ir sadalītās un funkcionālās struktūras hibrīds. Parasti matricas struktūra tiek izmantota lielos starptautiskos uzņēmumos, un funkcionālās un dalītās struktūras priekšrocības pastāv vienā organizācijā. Tas var izraisīt cīņas par varu, jo lielākajai daļai uzņēmuma jomu būs divējāda vadība - funkcionāls vadītājs un produkta vai nodaļas vadītājs, kas strādā vienā līmenī un aptver dažas no tām pašām vadības teritorijām.
